韩联国在安全环保生产经营工作例会上强调：严格落实“三管三必须”责任 确保安全管理全覆盖
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6月28日上午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会，公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。公司领导徐爱军、李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞、赵少峰，总经理助理王威、宋富东、李永周及各单位党、政负责同志参加会议。
韩联国对当前安全生产工作进行安排部署。他指出，商丘柘城武术馆“6·25”重大火灾事故后，公司各单位立即行动，在全公司范围内对消防安全隐患开展了大排查。通过排查暴露出我们在思想上对安全管理仍然不够重视，存在口号多、行动少、措施落实不细的现象，没有真正将“三管三必须”牢记于心，落实于行，工作作风浮漂。对此，各单位、各级领导干部一要严格落实“三管三必须”责任，提高政治站位，强化思想认识，深入贯彻落实安全生产责任制，切实履行职责，抓好安全生产、隐患排查等各项工作，确保安全管理做到全覆盖。
二要严格风险管理辩识、评估，严格贯彻落实全面风险管理指引，加强对风险管理的认识，将风险变化的辩识、分析、评估纳入安全管理范围之内，坚决杜绝空白点。特别是在工作管理上出现变动时，要做好现状与之前情况的比较，决不能在问题没有摸透时就一改了之。
三是要正确认识信任与监督的关系，对干部信任是基础，监督是保护。要依靠制度去管理，不能因管理上的不到位、监督上的缺失造成工作失误。
四是在消防安全上，要高度重视“四个能力”建设，武装保卫部要切实负起帮扶、指导、服务职能，各基层单位要落实好主体责任，通过讲课培训、现场演示等形式抓好员工教育培训。同时要对每个岗位消防安全的保障措施步骤进行细化，并制定标准上墙，防止员工违章操作。
关于改革重生工作，韩联国强调，要正确理解这项工作对于安化走出困境、涅槃重生的深刻意义，各单位要站在战略发展的高度去看待这项工作，一把手亲自抓，杜绝推诿扯皮，保证资料提供工作进度和质量。
韩联国还对氨水站经营资质办理，工程公司清欠、股权转让，PET产品质量，九天气化炉稳定运行等具体工作进行了安排。
