安化集团公司召开周一安全环保生产经营工作例会
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11月4日上午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。
韩联国强调，各单位不能把每周的事故警示教育当成一种形式，要从其它企业的事故与自身的事故当中吸取教训，对化肥公司“11.2”着火事故要做好事故分析，抓好系统抢修，抢修过程与结果必须要保证安全，全面深入排查，消除类似事故发生，认真反思深层次原因。
韩联国指出，一、在今后的工作当中不能单靠经验，经验虽然是宝贵的，但是我们既要保持经验，也要对标先进，跟上时代的步伐。
二、要认真排查变更管理是否到位，做好今后的变更管理，同时也要对历史上的变更管理进行全面的排查与梳理。
三、要加强备机管理以及间歇运行设备的保护，生产管理部要对这些设备进行排查、确定制度、制定流程、落实责任。
四、各单位要强化、优化、量化、标准化操作规程和检修规程，切实的落实，让年轻工人明白应该怎么做、为什么要这样做。
五、要强化工艺指标管理，各单位要加强分析，形成阶段性分析报告，提前对系统做出预判，及时汇报、解决，用好工艺指标这双“眼睛”。
六、要加强终端污水处理，动力厂要提高敏感度，安全环保部在制度执行上要摒弃松、软、不敢较真、不敢较硬的心理，切切实实的把各单位的排放点源分析清楚，各单位也要认真执行，不能存在小聪明思想，要切实按照需要上报排放，对于没有上报偷排的现象要严肃处理。
韩联国要求，一、针对九天公司现在的情况，原料路线项目部、九天公司、生产管理部、技术中心统筹考虑原料路线改造后装置协调问题，制定技术改造方案，找到弱点，及时解决。
二、党建方面，各单位要加强融入中心、服务大局意识。在党员的培训教育上，在党支部建设上，不仅要坚持优秀党支部、先进党支部、优秀党员评选等这些过去已经有的活动，更要利用好事物的正反两面，曝光反面的人和事，将党建这项工作和党员教育培训、党支部建设、中心工作结合起来，充分运用谈心谈话、批评与自我批评等方式进行督促与指导党员保持先进性，并抓好从严管党、从严治党各项工作开展。
公司领导徐爱军、姚程、王刚、田平佩、姜宏安、张超奇、总经理助理王威及各单位党、政负责同志参加会议。
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