正视问题深剖析，提升认识强整改
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2018年1月24日上午，河南能源化工集团党委巡察工作领导小组到安化公司就巡察回访情况进行反馈后，公司党委高度重视、迅速行动，于当晚19:30召集班子成员和相关部室负责人召开巡察回访问题整改专题会议，统一思想、强化认识，并对巡察回访情况反馈意见和集团党委副书记、纪委书记刘同胜同志的讲话精神进行再学习、再部署。
会上，各班子成员针对巡察回访反馈意见和刘同胜书记在讲话中指出的问题，分别从思想和态度上对照检查，剖析原因，谈认识、表态度，进一步明确下步整改方向和重点。公司党委书记、董事长王一鸣同志强调，巡察整改工作关乎安化公司的未来和发展，意义重大、任务艰巨，因此各班子成员和职能部室负责人要把解决思想问题和解决实际问题结合起来，强化政治担当，提高政治站位，通力协作、勇于担当，坚决打好安化公司巡察整改攻坚战。
为了把巡察回访反馈意见整改彻底，专题会确定以下工作措施：一是重新梳理问题清单，并明确时间要求和整改措施，确定责任领导和责任部门；二是建立每日一碰头、一汇总、一分析的“每日三个一”工作制度，以问题清单日志形式盘点工作进度，对不能限时办结的单位要按规定进行问责；三是强化各项管理制度执行，通过突击检查、专项督查等形式狠抓纪律作风建设，对检查发现的反面典型坚决通报曝光并严肃处理；四是要求各分管领导和各部室负责人围绕本系统实际情况，紧盯重点人、重点事、重点问题，加强监督监管、规范经营行为，确保制度不折不扣执行；五是追根求源，建章立制，同时针对反馈意见和发现问题严肃问责，确保监督执纪“四种形态”落实到位，推动企业管理有效提升。
