徐爱军强调：抓好安全检修 争取最大效益
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4月1日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长徐爱军出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长张连飞主持会议。公司领导李玉杉、张超奇、宋富东、李永周、张超及各单位党政负责同志参加会议。
徐爱军在会上对当前重点工作进行了强调。
一是抓牢安全不放松。鉴于九天、九龙公司各装置停车检修，各主体单位不但要利用此次停车机会对装置设备检查检修到位，更要高度重视检修安全，进一步落实好安全规章制度，全面做好动火分析、检测、监护、隔离等安全措施，特别是“八大”作业严格按照特种作业工作要求开展，做到安全高效检修。
二是严格把好质量关。在经济下行环境下，各级人员要全面提升责任意识，机械动力部、计量检测管理中心要认真把好原料、零部件质量关，为公司生产经营奠定良好基础。
三是千方百计确保聚酯装置稳定运行。龙宇新材料公司聚酯装置已开车，除了市场因素，要多从自身找原因，各相关单位也要积极主动进行帮扶，采取有效措施将成本降下来，将负荷提上去，确保产品效益。
四是积极采取措施，确保完成清欠目标。在当前公司资金困难形势下，各相关单位要从维护公司利益角度出发，高度重视清欠工作，积极主动想办法，调动一切可利用资源，严格按节点要求完成清欠工作目标。
五是把好项目建设质量关。10万吨甲胺项目污水处理装置目前正在安装，项目部及九龙公司各级管理人员要深入现场，对安装过程质量进行严格把关，全面保证工程质量。
六是抓好党风廉政工作。清明节即将到来，提醒各级领导干部算好“政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康”这人生“七本账”，不断提高政治思想自觉和行动自觉，筑牢廉洁防线。
七是确保大局稳定。各单位都要时刻关注、排查、化解信访隐患，积极维护公司形象，为企业营造和谐稳定的发展环境。
张连飞在会上对聚酯生产经营、原料路线方案完善、二套资产处置等具体工作进行了安排布置。
