韩联国强调：高度重视环保管控 提高节能降耗水平
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11月27日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议，公司领导李玉杉、张超奇、张连飞、宋富东，总经理助理李永周及各单位党政负责同志参加会议。
韩联国强调，一要高度重视环保问题，加强现场异味管控。冬天气味容易聚积，要高度重视现场异味、跑冒滴漏管控。领导干部就是要狠抓措施落实执行，维护制度的权威，九天公司、九龙公司、生产管理部要认真对照问题进行反思，看整改问题制定的措施是否落实到位，看是否进行了防范有效，看锅炉运行规律是否充分掌握。采取有效措施，避免再发生类似问题，同时还可通过专业技术人员、第三方机构研究创新方法和措施。
二要从思想意识上提高节能降耗水平、增强节约意识。公司克服困难对职工食堂进行改造后，食堂总体运行取得较好成效，职工就餐满意度提高。食堂能否持久良性运行，给职工带来更好的幸福感、满意度，成为企业为职工谋福利的亮点，需要大家共同维护，更在于平时点点滴滴积累，而浪费粮食就是最大“破窗”效应、恶性循环。各单位要加强对职工宣传教育，强化节约意识，使职工自觉主动把勤俭节约落实到日常工作生活中。要加强对煤炭采购管控，对标同行业先进水平，通过严格管控各项消耗指标，深挖内潜降低煤炭消耗、提高利用率。
三要下真功夫狠抓工作落实。落实重于安排，各单位要高度重视，不仅要把年底资产盘点工作安排的张弛有度，还要下真功夫抓好落实，资产盘点工作要找对方法、理清思路，技术中心督促各单位及时将已完工的技改技措项目转固，必要时进行执行力检查。
四要加强党风廉政建设，推进“三不”体系。“三不”体系推进过程中要循序渐进，对制度的执行、招投标管理、对外业务等方面要及时堵塞漏洞，加强合同变更管理，不随意更改合同条款。各单位负责人要高度重视工程合同，下一步纪委、财务、企管等要加强对合同管理的检查。
五要用“发展+创新”理念解决企业当前问题。要将“发展+创新”紧紧绑在一起，项目建设要秉持创新发展理念，对于PET发泡项目，技术中心和龙宇新材料要高度重视，加快推进项目研发。同时，龙宇经营调度中心安排专人，做好市场调研分析。
徐爱军对环保工作、项目建设等进行了安排。
