韩联国在安全环保生产经营工作例会上强调：关注问题细节 抓好算账搞生产
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2月27日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席李玉杉主持会议。公司领导姜宏安、张超奇、张连飞、宋富东，总经理助理李永周及各单位党政负责同志参加会议。
韩联国指出，近段时间以来，部分单位随机事件重复频发，对生产系统运行造成了很大影响，说明企业管理水平和作风建设有待提升，一些干部还没有做到用心做事，没有尽到责任。各单位要在现场管理工作中持续开展查漏补缺，对发生的每项问题，都要开展深层次分析，要有“刨”的劲头，刨根问底找出发生原因，认真梳理分析背后存在的主要症结，举一反三持续改进提升，进一步提高公司整体生产运行水平。
韩联国强调，要充分认识生产经营面临的严峻形势，一要坚持“算账”搞生产，根据原料、产品市场变化，科学调整产品结构和生产负荷，算明成本账、算清增效账，优化生产组织最大限度减亏控亏。二要在节能降耗上进一步挖掘潜能、创造效益。要算好投入产出账，目前九龙公司、九天公司在降耗上取得了一定成绩，但生产运营成本还比较高，要通过解决实际问题降低生产成本，实现效益最大化。三要保持全力以赴的工作状态，紧盯节能降耗、物料消耗、能源消耗、工艺消耗，做到全领域、全方位、全员“算账”搞生产，实现企业低成本、安全高质量稳定运行。
会上还对年产10万吨甲胺项目建设、九天化工集团董事会等事宜进行了安排部署。
