韩联国强调：增强危机意识 关注工作细节
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1月9日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话，公司领导徐爱军、李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞、宋富东，总经理助理李永周及各单位党政负责同志参加会议。
韩联国在会上指出，当前九天公司化工产品价格下滑，企业经营形势严峻。对此，各单位绝不能躺在2022年的功劳簿上高枕无忧，要进一步增强危机意识，充分考虑、谋划困难形势下如何补短板，如何稳客户，如何保证经济运行算账搞生产落到实处保住基本盘。各生产单位、职能部室要充分履职尽责，高度重视经济运行状况，做好市场预测及应对策略，确保以最佳的生产运行状态保证最佳的经济运行状态。新的一年小众产品生产单位也要加快提升，尽快实现生产经营上的突破，为公司的整体发展发挥作用。
韩联国强调，天下大事必作于细，各单位在工作中必须关注细节。例如龙宇新材料公司防晃电改造中出现的一些现象，具体是设计、技术标准原因还是设备原因，面对这些问题一定要坚持追根溯源，只有这样才能避免类似的问题再发生；公司应急灰库已通过竣工验收，生产管理部、企业管理部、九龙公司要研究应急灰库的使用办法，制定好规则与制度，确保充分发挥灰库的功能与作用，减少闲置，充分使用，创造效益；关于峰谷电价，机械动力部要建立良性机制和激励考核办法，尽量将各类设备的运行时间进行排定，做好优化固化，形成良好运行状态。
会上，徐爱军对节前安全隐患排查、二套资产处置、年终资产盘活等工作进行了安排部署。并特别强调要坚持做好疫情防控，控制室、会议室等人员密集场所做好消杀，教育职工做好个人休息、防护，保证个人健康。
