韩联国强调：强化基础管理 增强忧患意识 开创更好未来
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8月15日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。党委书记、董事长韩联国讲话。公司领导李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞、宋富东，总经理助理李永周及各单位党政负责同志参加会议。
韩联国对公司今年1～7月份生产经营工作取得的成绩给予肯定。他表示，上半年公司在河南能源化工板块七项主要生产经营指标排序中四项名，三项第二名。成绩的取得来之不易，是全体员工共同努力的结果，这些都与严抓执行力建设、强化随机事件的管控、构建大监督格局、推动经营管理创新、开展双重预防体系建设等措施密不可分，主观努力起到了决定性的作用。希望全体员工再接再厉，履职尽责，做好本职工作，齐心协力为实现全年任务目标而努力奋斗。
韩联国强调，成绩取得不是到此为止，还要继续奋斗。“生于忧患 死于安乐”，这些名句流传千古，警示着大家要树立忧患意识。安化的好日子刚刚开始，从苦难的日子走过来了，成绩容不得去浪费、去无视、去损毁，这是安化每个人的职责所在。在下一步的工作中巩固已形成的有效管理经验，就要进一步巩固党建基础、巩固安全基础、巩固制度基础、巩固人才基础、巩固党风廉政建设成果、巩固生产经营良好形势。要继续开展执行力建设和能力作风建设，持续加强经营成果创新的进步与扩展，把此项工作开展好、完善好。要强化安全管理、环保管理、双预控建设和智能化、数字化改造提升工作。
韩联国要求，要深化干部作风建设，提升干部能力。要树立过紧日子的思想，严格各项资金管控。要加强全系统经济运行分析能力，强化煤质管控和节能降耗管理，确定提升的方向和目标，提高纠偏归正的能力。要进一步抓好干部队伍建设水平和考核制度建设，强化党的监督机制，及时发现问题、处理问题、消灭问题。要善于发现人才用好人才，把好苗子推出来、提上来。
韩联国指出，当前国际形势波谲云诡，复杂多变，对中国经济有不可预测的影响，在大环境下企业会面临更多艰难险阻。因此，我们要保持清醒认识，常怀忧患意识，各司其职，履职尽责，做好本职工作，努力克服内外部各种不利因素，朝着更高更先进的目标奋进，开创安化更好的未来。
