韩联国在安全环保生产经营工作例会上强调：慎始慎微抓好管理工作
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8月9日上午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会，公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。公司领导徐爱军、李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞、赵少峰，总经理助理宋富东、李永周及各单位党、政负责同志参加会议。
韩联国对当前工作提出要求。
一是慎始慎微抓好管理工作。韩联国指出，上周生产方面出现的问题，暴露出部分单位及人员在管理上的缺失和缺位，对此，各单位、各级管理人员都要提高思想认识，端正工作态度，勇于面对问题，高度重视抓好连锁反应、变更管理、随机事件管理对生产的重要作用，深刻认识生产事故给企业安全生产、经营效益带来的重要影响，把该做好的工作落实好、做到位。要加强随机事件分析，养成良好的操作习惯，形成规范的操作体系，坚决杜绝管理不到位、人员责任心不强等人为因素导致的事故。要求龙宇新材料公司要以此为契机，认真抓好问题分析及后续整改，加强职工教育培训，做好举一反三，补牢安全短板。
二是进一步提升班组建设水平。班组管理是生产工作中非常重要的核心一环，下一步，各分公司、车间要将全面加强班组建设作为本单位的一项重要工作，注重班组长培训提升，充分发挥班组长作用，开好“班组长联席会议”，敞开言路，集思广益，起到统一思想、发现问题、发现人才的作用。
三是继续抓好防汛工作。虽然雨季即将过去，但各单位对防汛工作依然不能掉以轻心，要随时做好应对极端天气的应急防范措施，确保生产系统安全稳定。
四是严抓疫情防控工作。各单位要严格落实公司对防疫工作的八项措施要求，认真执行防疫规定，加强职工防疫教育。要强化外来人员管控，严格按照防疫规定把好外来人员进厂关，切实保护好员工健康，维护企业生产经营正常秩序。
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